| Ligne 109 : | Ligne 109 : | ||
<!--T:75--> | <!--T:75--> | ||
| − | '''Durée de la phase :''' 18 mois (mi 2018 à fin 2019) | + | '''Durée de la phase :''' |
| + | |||
| + | 18 mois (mi 2018 à fin 2019) | ||
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| Ligne 132 : | Ligne 134 : | ||
<!--T:72--> | <!--T:72--> | ||
| − | *Structuration | + | *Structuration |
| − | *Impact local | + | *Impact local |
*Reconnaissance | *Reconnaissance | ||
| Ligne 140 : | Ligne 142 : | ||
<!--T:74--> | <!--T:74--> | ||
| − | *Plusieurs bénévoles 1j/semaine | + | *Plusieurs bénévoles 1j/semaine |
| − | *Contrat de prestation | + | *Contrat de prestation |
| − | *Mise en place des réunions mensuelles | + | *Mise en place des réunions mensuelles |
*Construction d'une gouvernance partagée | *Construction d'une gouvernance partagée | ||
<!--T:75--> | <!--T:75--> | ||
| − | '''Durée de la phase :''' 4 ans (fin 2019 à fin 2023) | + | '''Durée de la phase :''' |
| + | |||
| + | 4 ans (fin 2019 à fin 2023) | ||
<!--T:76--> | <!--T:76--> | ||
| Ligne 152 : | Ligne 156 : | ||
<!--T:77--> | <!--T:77--> | ||
| − | *Recherche de subventions | + | *Recherche de subventions |
| − | *Recherche de mécénats | + | *Recherche de mécénats |
*Recherche de prestations | *Recherche de prestations | ||
*Occupation de lieux pour les ateliers | *Occupation de lieux pour les ateliers | ||
| Ligne 162 : | Ligne 166 : | ||
<!--T:79--> | <!--T:79--> | ||
*Une association devenue association d'intérêt général en 2023 | *Une association devenue association d'intérêt général en 2023 | ||
| − | *Un CA entre 4 et 7 personnes | + | *Un CA entre 4 et 7 personnes |
*Des services civiques encadrés par des bénévoles/prestataires</translate> | *Des services civiques encadrés par des bénévoles/prestataires</translate> | ||
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Les Phases territoriales : 3-Communs</translate> | Les Phases territoriales : 3-Communs</translate> | ||
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| − | + | '''Moteurs de l'action :''' | |
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| + | *Impact local | ||
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| + | *Plusieurs temps collectifs thématiques par mois les mercredi (forum, gouvernance, permanence) | ||
| + | *Bureau employeur d'une équipe salariée | ||
| + | *Facilitation de la communication entre les sphères de l'association (bénévoles, salariées, partenaires...) | ||
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| + | '''Durée de la phase :''' | ||
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| + | en cours (fin 2023), le but étant qu'elle perdure | ||
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| + | '''Relations visées :''' | ||
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| + | *Recherche de subventions | ||
| + | *Recherche de mécénats | ||
| + | *Recherche de prestations | ||
| + | *Occupation de lieux pour les ateliers | ||
| + | *Création de communs | ||
| + | *Création de formations | ||
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| + | '''Structuration :''' | ||
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| + | ''mise à jour en juin 2024'' | ||
| + | *Un CA (4 personnes) | ||
| + | *Un coordinateur salarié | ||
| + | *Deux coordinateurs de projet salariés | ||
| + | *4 stagiaires/service civique | ||
| + | *Cinquantaine de bénévoles dont une dizaine de bénévoles en comptant le CA</translate> | ||
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Version du 24 juin 2024 à 14:56
Dernière modification le 24/06/2024
Difficulté
Moyen
Durée
66 mois
Coût
0 EUR (€)
Description
Retour d'expérience sur le montage de l'association Low-tech Lab Grenoble, ayant pour but de diffuser la philosophie et les savoir-faire low-tech sur le territoire isérois.
Sommaire
Sommaire
- 1 Description
- 2 Sommaire
- 3 Introduction
- 4 Étape 1 - Les grandes lignes
- 5 Étape 2 - Les objectifs & missions
- 6 Étape 3 - Les Phases territoriales : 1-Emergence
- 7 Étape 4 - Les Phases territoriales : 2-Structur'actions
- 8 Étape 5 - Les Phases territoriales : 3-Communs
- 9 Étape 6 - La Gouvernance
- 10 Étape 7 - Focus sur une action : Low-tech Tour Grenoble
- 11 Étape 8 - Focus sur une low-tech: Le cuiseur à bois
- 12 Étape 9 - Focus sur un élément d'organisation : Les réunions mensuelles
- 13 Étape 10 - Focus sur un événement : Conférence de Corentin de Chatelperron
- 14 Commentaires
Introduction
Ce document a pour but de présenter l’émergence, la construction et l’état actuel de l’association Low-tech Lab Grenoble afin d’inspirer et d’aider les autres communautés.
C’est un retour d’expérience et non pas un modèle unique, prenez ce qui vous plait, construisez votre propre expérience, et communiquez dessus !Étape 1 - Les grandes lignes
Création : 08 Janvier 2019
Structure juridique : Association Loi 1901 (reconnue d'intérêt général depuis 2023)
Siège social : 48 avenue Washington 38000 Grenoble
Quelques chiffres :
-50 Membres/an depuis 2020 (vingtaine actifs)
-3 000€ de recettes et 1 700€ de charges en 2020
-6 700€ de recettes et 2 800€ de charges en 2021
-32 000€ de recettes (subvention s'étalant sur les années à venir) et 14 000€ de charges en 2022
-56 000€ de recettes (subvention s'étalant sur les années à venir) et 30 000€ de charges en 2023
-Locaux : Un local mis à disposition par la mairie (Local Associatif Chatelet) depuis 2020 et un atelier au sein d'un habitat partagé pour les grosses constructions (Vaulnaveys-le-bas) depuis 2023
-Stage et service civique : 2 en 2020, 2 en 2021, 4 en 2022, 4 en 2023, 4 en 2024
-3 salariés (2ETP) depuis 2024, payé 120% du SMIC horaire 13,98€brut/heure
en 2020 : une vingtaine d’action en 2020 (ateliers, conférences, projets étudiants, événements)
en 2023 :
- 1000-1500 bénéficiaires
- 10 ateliers internes ou externes
- 3 chantiers participatifs de durée > 2 j
- 15 animations / stands / événements festifs
- 2 low-tech tours
- 2 tables rondes / conférences
- 2 accompagnements de projets étudiants
Photo : Inauguration du local associatif, LTLGrenoble janvier 2020
Étape 2 - Les objectifs & missions
Étape 3 - Les Phases territoriales : 1-Emergence
Moteurs de l'action :
- Liberté d'entreprendre
- Recherche de sens et nouveauté
Engagement :
- Bénévolat 1 à 2j semaine non régulier
- En emploi à 80% à côté
Durée de la phase :
18 mois (mi 2018 à fin 2019)
Relations visées :
- Construire un noyau de base
- Prendre contact avec les acteurs existants (publics, associations, entreprises)
Structuration :
- Une association (01/2019)
- Un bureau associatif
Étape 4 - Les Phases territoriales : 2-Structur'actions
Moteurs de l'action :
- Structuration
- Impact local
- Reconnaissance
Engagement collectif :
- Plusieurs bénévoles 1j/semaine
- Contrat de prestation
- Mise en place des réunions mensuelles
- Construction d'une gouvernance partagée
Durée de la phase :
4 ans (fin 2019 à fin 2023)
Relations visées :
- Recherche de subventions
- Recherche de mécénats
- Recherche de prestations
- Occupation de lieux pour les ateliers
Structuration :
- Une association devenue association d'intérêt général en 2023
- Un CA entre 4 et 7 personnes
- Des services civiques encadrés par des bénévoles/prestataires
Étape 5 - Les Phases territoriales : 3-Communs
Moteurs de l'action :
- Création d'emplois
- Impact local
- Travail en réseau
Engagement collectif :
- Plusieurs temps collectifs thématiques par mois les mercredi (forum, gouvernance, permanence)
- Bureau employeur d'une équipe salariée
- Facilitation de la communication entre les sphères de l'association (bénévoles, salariées, partenaires...)
Durée de la phase :
en cours (fin 2023), le but étant qu'elle perdure
Relations visées :
- Recherche de subventions
- Recherche de mécénats
- Recherche de prestations
- Occupation de lieux pour les ateliers
- Création de communs
- Création de formations
Structuration :
mise à jour en juin 2024
- Un CA (4 personnes)
- Un coordinateur salarié
- Deux coordinateurs de projet salariés
- 4 stagiaires/service civique
- Cinquantaine de bénévoles dont une dizaine de bénévoles en comptant le CA
Étape 6 - La Gouvernance
Nous avons entrepris en décembre 2020 de construire la gouvernance partagée de l’association. Après plusieurs séances de travail avec des personnes ayant expérimenté ce genre de fonctionnement dans d’autres structures, nous avons mis en lumière les rôles de notre organisation, leurs redevabilités / périmètre d’autorité et modes d’affectation.
En voici un schéma récapitulatif, la description complète étant accessible à ce lien (version Mai 2021).
Étape 7 - Focus sur une action : Low-tech Tour Grenoble
Principe et éléments d’organisation
Le Low-tech Tour Grenoble est un événement estival d’environ une semaine, visant à rassembler jusqu’à une quinzaine de membres sur un périple en vélo pour aller rencontrer des acteurs de la low-tech dans nos environs. Une fois sur place, l’ambiance est au partage, à l’apprentissage, au faire, et à passer du bon temps ensemble !
Vous pouvez trouver ici un tutoriel méthodologique pour en organiser un près de chez vous !
Illustration : Itinéraire du Low-tech Tour Grenoble 2019
Étape 8 - Focus sur une low-tech: Le cuiseur à bois
Une low-tech pouvant être très simple et très complexe !
Le premier atelier que nous avons animé dans l’association était un atelier de construction de réchaud de montagne à partir de boîtes de conserves.
A partir de là, nous avons continué à explorer le potentiel de ces techniques, en allant se former chez Feu Follet et Oxalis/Du Soleil dans nos Assiettes, en découvrant et utilisant chez eux leurs cuiseurs.
Par la suite, nous avons monté un projet de cuisine événementielle conviviale au bois transportable à vélo, pour les événements de l’association sur Grenoble !
C’est pour nous une super opportunité d’amener les low-tech dans une discussion au travers d’une activité conviviale et basée sur le partage : la cuisine.
Ce qui nous a particulièrement séduit est le potentiel de réemploi d’un grand nombre des matériaux nécessaires, du travail que l’on peut faire intégralement avec des outils à main si on le souhaite, et un résultat assez impressionnant visible rapidement !
Ressources :
http://www.feufollet.org/rocket-stove/
http://www.oxalis-asso.org/?page_id=4866
http://atelierduzephyr.org/stages-et-formations/stages-poele-cuiseur-rocket/
Photos : Les cuiseurs à bois de l'association Low-tech Lab Grenoble, 2021
Étape 9 - Focus sur un élément d'organisation : Les réunions mensuelles
L’outil de base pour se rencontrer et accueillir
Depuis les débuts de l’aventure Low-tech Lab Grenoble, nous avons mis en place un rendez-vous (qui n’a rien de novateur ni d’exceptionnel) régulier : les réunions mensuelles.
La forme et l’animation ont évolué avec le temps bien sûr, mais les objectifs restent les mêmes :
-Accueillir en présentiel les personnes souhaitant devenir membre
-Se présenter
-Partager les actualités des projets en cours et événements
-Voter les réponses (positives ou négatives) aux sollicitations extérieures
-Partager les nouvelles idées de projets
-[à venir] : énergiser les rôles établis dans notre gouvernance (animation mensuelle, gestion de l’atelier, responsable projet…)
-
Sur la forme, nous tenons cette réunion tous les 1ers mercredis du mois, généralement de 18h à 19h30 à notre local (soit plus tôt soit en distanciel en période de confinement/couvre-feu).
Un créneau d’ouverture de 17h30 à 18h est dédié à l’accueil des nouveaux·elles pour leur présenter le lieu, le fonctionnement et les projets, afin que cela ne fasse pas redite tous les mois pour les ancien·nes.
Photo : Inauguration du local associatif, LTLGrenoble janvier 2020
Étape 10 - Focus sur un événement : Conférence de Corentin de Chatelperron
Photo non contractuelle :-)
On peut le voir au graphisme et à la date, cet événement n’est pas tout jeune, l’association grenobloise n’était pas encore créée !
Pourtant il a grandement participé à la dynamique, rassemblant beaucoup de monde hors de nos réseaux de base.
La recette :
-Se rapprocher d’autres structures associatives locales pour co-organiser l’événement (Ingénieurs sans frontières / Ingénieur·es citoyen·nes dans notre cas, ainsi que EVE – Espace de Vie Etudiante)
-Se rapprocher du Low-tech Lab (ou autre) afin de trouver quelqu’un pour animer la conférence
-Organiser l’événement avec un temps d’échange informel ensuite (buffet participatif par exemple)
-Passer l’info que vous montez une association autour des low-tech ! C’est le meilleur moyen de récupérer une base de contacts de personnes motivées
Draft
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